Managementberatung

Prozessmanagement

Viele Gründe sprechen dafür, ein professionelles Prozessmanagement zu installieren: Sicherstellung gleichbleibender Qualität, Sicherung des Wissens etc. 

Wir untersetzen Sie in allen Fragen! 

Projektmanagement

Größere Vorhaben sollten von Beginn an durch ein Projektmanagement-Office (PMO) unterstützt werden. Wir unterstützen Sie sowohl als externes PMO als auch beratend zu klassischen und agilen Methoden.  

Strategieberatung

Mit einem umfangreichen Methodenportfolio unterstützen unsere Berater und Moderatoren Sie bei der Entwicklung und Definition einer zukunftsfähigen Unternehmensstrategie. 

Qualitätsmanagement

Wir beraten Sie bei der Einführung bzw. Weiterentwicklung eines QM-Systems nach z.B. DIN EN ISO 9001:2015, EFQM, KTQ, etc. und begleiten Sie als externe QM-Beauftragte.

Risikomanagement

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und organisatorischen Verankerung eines Risikomanagement-Systems und helfen dabei, eine positive Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen zu verankern.

Veränderungsmanagement

Sie planen eine umfangreiche Veränderungsmaßnahme oder möchten Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer Change-Kompetenz weiterqualifizieren? Wir helfen dabei!