Projektmanagement

Unsere Leistungen

Organisation von Projekten

Was ist der Anlass für Ihr Projekt, welche Ziele möchten Sie festlegen? Wir unterstützen Sie dabei, das Maximum aus Ihrem Projekt rauszuholen. 

Ausbildungen & Coaching

Für einen erfolgreichen Projektmanagementprozess ist qualifiziertes Personal entscheidend. Wir unterstützen Sie dabei Ihr Personal bestmöglich auszubilden. 

Externe  Evaluation

Die Evaluation eines Projekts ist ein wichtiger Teil des Projektmanagements. Wir helfen Ihnen dabei die Erfolge des Projekts zu visualisieren und den Fortschritt festzuhalten. 

Projekt Organisationsentwicklung in Krankenhäusern 

Referenz
 

Referenzzeitraum: 2,5 Jahre 

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1. Schritt: IST-Analyse und Erarbeitung der SOLL-Konzepte zur Einrichtung eines Total-Quality-Managementsystems nach vorheriger Abstimmung mit Projektbeteiligten 

                Instrumente: Prozessanalyse, Zielgruppenbefragungen sowie TQA-Interviews mit Führungskräften

2. Schritt: Beratung und Unterstützung der Kliniken bei der Umsetzung der Qualitätskriterien sowie Ausbildung von Assessoren gemäß dem Vorgehen der European Foundation For Quality Management. 

3. Schritt: Organisation und Moderation von Strategieworkshops für Projektverantwortlichen als auch von Informationsveranstaltungen für Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Beratung zur projektbegleitenden Öffentlichkeitsarbeit

4. Schritt: Evaluation des Projekts  

                Instrumente: Zielgruppenbefragung sowie Qualitätszirkel- u. Selbstbewertungs-Workshops

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Unsere Ansätze

"Klassischer" Ansatz

Die als klassischer Ansatz bekannte Methode folgt einem monolithischen und holistischen Ansatz. Welche Methode ist für Sie am Besten geeignet? Gerne beraten wir Sie.

Agiler Ansatz

Der agile Ansatz verfolgt die Strategie Projekte offener zu halten, um flexibler auf Veränderungen und Anpassungen zu reagieren. Welche Methoden sind am Besten für Sie geeignet? Erfahren Sie mehr. 

Hybrider Ansatz

Der hybride Ansatz ist einer Kombination des klassischen Ansatzes, der einem festen Ablaufplan folgt und des agilen Ansatzes, der sich für jeden Schritt neu entwickelt. Auch die Methoden sind eine Mischung aus beiden.