Mitarbeiter finden, entwickeln und binden.

Ihr Weg zur Perfektion!

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Personalmanagement

Warum Beratung im Personalmanagement?

Gezielter auf Mitarbeiterbedürfnisse eingehen: Hören Sie auf die Stimmen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, z.B. über regelmäßige Mitarbeiterbefragungen. Nutzen Sie deren Erfahrungswerte, um interne Abläufe zu verbessern.

Kosten-Nutzen-Verhältnis verbessern:

Gehen Sie bei der Organisation, Planung und Umsetzung personalpolitischer Maßnahmen zielgerichteter vor. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Gewinnung, Entwicklung und Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Position im Wettbewerb um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärken:

Stärken Sie die Partizipation, Motivation und Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und schaffen Sie sich eine attraktive Arbeitgeber-Marke. 

Unsere Leistungen

Mitarbeiter finden

Wir bieten Ihnen bei der Suche nach Schlüsselpersonen erfolgreich erprobtes Know-how. Unsere Leistungen gründen sich auf eine qualitativ hochwertige Konzeption, die geeignete Bewerberinnen oder Bewerber von ungeeigneten systematisch trennt und sich dabei auf wissenschaftlich und methodisch abgesicherte Verfahren stützt. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Gewährleistung der Akzeptanz und Transparenz des Auswahlprozesses für alle Beteiligten. 

Mitarbeiter entwickeln

Jeder hat seine persönlichen Erwartungen, die er (oder sie) mit der eigenen Arbeit verbindet. Und jeder bringt unterschiedliche Voraussetzungen mit, hat individuelle Stärken und Schwächen, und ein inhärentes Potential. Aus unserer Sicht ist Personalentwicklung vor allem eine Management-Aufgabe und umfasst alle Maßnahmen, um die fachliche, methodische, soziale und persönliche Qualifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sicherzustellen. ​

Mitarbeiter binden

 Die Bereitschaft den Job und das Unternehmen zu wechseln, ist bei vielen Arbeitnehmern größer denn je. Die Erreichung persönlicher (Karriere-) Ziele hat für viele einen höheren Stellenwert als die arbeitslebenslange Loyalität gegenüber einem Unternehmen. Umso entscheidender ist es für Arbeitgeber, talentierte Nachwuchskräfte und erfahrene Know-How-Träger langfristig zu halten. Daher setzen immer mehr Unternehmen auf Retention Management. 

1. Mitarbeiter finden

Sie wollen:

  • Hilfe bei der Stellenbesetzung auf mittleren und höheren Hierarchieebenen

  • Fachliches Know-how zur Durchführung eignungsdiagnostischer Auswahlverfahren

  • Kosteneffizientere Bewerbungsprozesse, durch weniger Fehlbesetzungen und personelle Fluktuation

 

Dann sind wir genau der richtige Ansprechpartner für Sie. Wir begleiten Sie mit Hilfe unserer langjährigen Erfahrung im Recruiting und aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnisse in allen Phasen der Stellenbesetzung, von der Anforderungsanalyse bis zur Einarbeitung des neuen Mitarbeiters/der neuen Mitarbeiterin. Dabei passen wir den Such- und Auswahlprozess an das jeweilige Stellenprofil und Ihre Organisation an.

 

2. Mitarbeiter entwickeln

Sie wollen: 

  • Wettbewerbsfähig bleiben: die gegenwärtige Organisation an veränderte Rahmenbedingungen anpassen und Qualifikationslücken und Überforderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abbauen bzw. vorbeugen

  • Synergien nutzen: Abhängigkeit vom externen Bewerbermarkt reduzieren, eigene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch interne Karriereperspektiven motivieren und sich als attraktiver Arbeitnehmer positionieren

  • Langfristig Personal planen: Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter und Führungskräfte auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten, Arbeitszeiten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lebensphasenorientiert gestalten und Leistungsträger und talentierte Nachwuchskräfte langfristig binden

 

Dann unterstützen wir Sie bei der Planung, Durchführung und Sicherung geeigneter Strategien im Bereich der Personalentwicklung. Die Personalentwicklung zielt darauf ab, die Fähigkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend des unternehmerischen Bedarfs zu verändern und zu erweitern, zur Erreichung von Unternehmenszielen und zur Förderung der persönlichen Entwicklungs- und Karriereziele von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

 

3. Mitarbeiter binden

Sie wollen: 

  • Fluktuation verringern: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter finden und einarbeiten kostet Zeit und Geld. Umso ärgerlicher, wenn gute Mitarbeiter binnen kurzer Zeit zur Konkurrenz wechseln und der ganze Einstellungsprozess von Neuem beginnen muss.

  • Leistungsträger und Spitzenkräfte halten: Talentierte Nachwuchskräfte, aber auch oder insbesondere engagierte Mitarbeiter mit langjähriger Erfahrung sind für Unternehmen sehr wertvoll. Erfahrungswissen und ein gut eingespieltes Team z.B. lassen sich nicht durch kurzfristige Personalentwicklung wiederherstellen. Darum ist Bindung so wichtig – schaffen Sie Gründe, um zu bleiben!

  • Langfristige Planungssicherheit schaffen: Vertrauen auf ein gut funktionierendes Stammpersonal hilft dabei, zukünftige Herausforderungen und strategische Veränderungen zu meistern. Vorausschauende, differenzierte Personalarbeit macht es möglich. 

 

Dann können wir Sie dabei unterstützen, die Bindung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken und die Attraktivität Ihres Unternehmens zu verbessern.

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt oder haben Sie Fragen zu unserem Personalmanagement?

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

Ihr in vivo - Team

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