Ihr Weg zur Spitze!

Trainings und Coaching

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Drei Schritte für Ihre Entwicklung

Zahlen, die für uns sprechen

25+

Jahre Expertise in der Durchführung von Seminaren, Trainings und Coachings

15.000+

erfolgreiche Seminare

50+

Seminarthemen

90.000+

zufriedene Teilnehmer

Vorgehensweise im Detail

Unsere Trainings und Coachings zielen auf einen konkretes Entwicklungspotential. Dafür lässt sich unsere Vorgehensweise in drei Schritte zusammenfassen:

  1. Bedarf eingrenzen unter Einsatz psychologischer Testverfahren

  2. Grundlagen schaffen mittels gezielten Seminaren und Trainings

  3. Wachsen durch Transfersicherung nach Seminaren und Trainings sowie Coaching

1. Bedarf eingrenzen
Analysemethoden

Sollte Ihre Entwicklung nicht so individuell sein wie Sie selbst?

Mittels wissenschaftlich fundierten Methoden der Persönlichkeits- und Arbeitsanalyse betrachten wir Ihre Einstellungen, Ihre Gewohnheiten und Arbeitsweisen.  Dadurch lassen sich Stärken und Verbesserungsbereiche ausfindig machen.

Erst dann stellen wir gemeinsam einen individuellen Entwicklungsplan zusammen, der Ihren beruflichen und privaten Zielen entspricht.

2. Grundlagen schaffen
Seminar- und Trainingsangebot

Mitarbeiterführung

Vertrieb

Managementent

  • Grundlagen der Mitarbeiterführung

  • Mitarbeitergespräche führen

  • Konfliktmanagement

  • Teamführung

  • Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung

  • Teamentwicklung

  • Verkaufen am Telefon

  • Erfolgreiche Verkaufsgespräche führen

  • Umgang mit Reklamationen

  • Verhandlungsführung

  • Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001:2015

  • Projektmanagement

  • Prozessmanagement

  • Risikomanagement

Softskills 

Weitere Themen

  • Präsentations- und Visualisierungstechniken

  • Moderatorentraining

  • Zeit- und Selbstmanagement

  • Rhetorik – Ein Weg zur besseren Überzeugung

  • Problemlösungs- und Kreativitätsmethoden

  • Persönliche Arbeitsmethodik

  • Zielorientiertes Leiten von Arbeitsbesprechungen

  • Wirkungsvoll schriftlich berichten und präsentieren

  • Train the Trainer

  • Beschwerdemanagement

  • Empfangspersonal im Umgang mit Besuchern und Mitarbeitern

  • Kundenbefragung als Marketinginstrument (Wer fragt, gewinnt!)

  • Binden, nicht klammern! – Wie Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter bleiben wollen

3. Wachsen
Transfersicherung - So wird Theorie zur Praxis

In Deutschland werden jährlich viele Milliarden Euro für die Fort- und Weiterbildung von Mitarbeitern investiert.

Empirische Untersuchungen belegen hingegen, dass die Effektivität von Weiterbildungsmaßnahmen oft nicht mehr als 20% beträgt, wenn kein Transfer des Gelernten von der Weiterbildungsveranstaltung in die betriebliche Praxis stattfindet.

Das bedeutet, dass bares Geld zum Fenster hinaus geworfen wird.

 

Ein erfolgreicher Wissenstransfer erfordert die Zusammenarbeit von Organisation, Trainer und Teilnehmern im Seminar.

 

Wir setzen auf:

  • die Bearbeitung konkreter Probleme aus der beruflichen Praxis der Teilnehmer im Seminar

  • Transfer- und Refresher-Seminare

  • "Hausaufgaben" zur gezielten Bearbeitung von Problemen

  • eine telefonische Hotline als Hilfestellung und 

  • die kontinuierliche Verbesserung aller Interventionen vor, während und nach der Weiterbildungsmaßnahme.

Coaching

Erwartungen an Führungskräfte sind hoch. Wechselnde Rahmenbedingungen fordern gleichzeitig Flexibilität. Souveränität in schwierigen Situationen und ein kühler Kopf für Entscheidungen ist nicht jedem angeboren.

Mit einem persönlichen Coach bilden Sie ein Tandem und entwickeln individuelle Wege, um Ihre Ziele zu erreichen.

wissenschaftlich

partnerschaftlich

individuell

verlässlich

Einige Ziele unserer Coachees

Ziele konsequent

verfolgen

Überzeugend präsentieren und argumentieren 

Erfolgreich Konflikte managen und konstruktive Gespräche führen

Produktive Arbeitsweisen lernen

Teamcoaching