Coaching
Ihr Weg zur Spitze!
ZIELE UNSERER COACHEES
Ziele konsequent
verfolgen
Überzeugend präsentieren und argumentieren
Erfolgreich Konflikte managen und konstruktive Gespräche führen
Produktive Arbeitsweisen erlernen
Beispiele für Coaching-Inhalte
KOMMUNIKATION
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Wertschätzende Kommunikation
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Training von Gesprächsmodellen
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Einstellen auf den Gesprächspartner
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Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern
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etc.
MOTIVIERENDE MITARBEITERFÜHRUNG
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Schärfung der Selbstwahrnehmung
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Beratung zu konkreten Führungssituationen
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Motivation als Grundlage der Führung
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etc.
SELBSTMANAGEMENT
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Techniken zur Selbstanalyse
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Denken in Zielen
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Zielorientiertes Planen und Handeln
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Verschiedene Hilfsmittel
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Training von Arbeitstechniken
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etc.
KONFLIKTFÄHIGKEIT
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Wahrnehmung, Analyse und Bewertung von Konflikten
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Training von Konfliktsituationen
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Übung von Gesprächsmodellen zum Konfliktmanagement in einer Mediationsrolle
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etc.
Transfersicherung und Unterstützung im Coaching
VERHALTENSÄNDERUNG IM COACHINGPROZESS
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Vermittlung von Wissen
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Wissensinhalte werden zur gezielten Auseinandersetzung dem Coachee zur Verfügung gestellt (Script/Webinar)
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Verzahnung von virtueller und realer Ansprache führt zu stärkerer Präsenz der Thematik beim Coachee
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Entwicklung mit den 4 Stufen des Kompetenzaufbaus im persönlichen Setting
PERSPEKTIVENWECHSEL IM COACHINGPROZESS
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Übungen zur Bearbeitung nach und zwischen den Coaching-Einheiten
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Transferübungen auf elektronischem Wege
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Auswertung und Ergebnisrückmeldung zur laufenden Entwicklung
TEAMCOACHING
Unter dem Teamcoaching wird ein Coaching-Prozess verstanden, bei dem gezielt mit einem ganzen Team gearbeitet wird, um dessen gemeinsame Leistung zu verbessern. Teamcoachings können die Lösung für verschiedenste Probleme oder Schwierigkeiten im Team und bei der Zusammenarbeit sein.
KLASSISCHE ZIELE IM TEAMCOACHING
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Selbstkonzept der Gruppe erfassen
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Sichere Lernatmosphäre schaffen
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Neugier, Austausch & Unterstützung fördern
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Effizienz & Effektivität des Teams steigern
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Zielorientiert arbeiten
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Kommunikation und Reflexion stärken
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konstruktiven Umgang mit Konflikten üben
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Synergieeffekte erreichen
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Informationsverarbeitung verbessern
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Arbeitsmotivation stärken
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etc.
WAS WIRD IM TEAMCOACHING ERREICHT?
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Zwischenmenschliche Konflikte
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Stress und Konkurrenzdruck
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Mangelhafte Motivation, Kommunikation und Kooperation
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Fehlen von Konfliktbereitschaft
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Mangelnde Entscheidungsfähigkeit
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Fehlendes Wir-Gefühl
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Unzureichendes Methoden-/ Instrumentenwissen
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Unklare Rollendefinitionen
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Schwierigkeiten mit Veränderungen
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Verringerte Arbeitszufriedenheit
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etc.