Über uns

Wir lassen Sie nicht im Regen stehen!

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Unser Team

Was uns zu effektiven Unternehmensberatern macht? Es sind nicht nur unsere Leistungen, sondern insbesondere unser interdisziplinäres Team. Engagierte, erfahrene und freundliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter arbeiten mit vollem Herzen daran, dass Ihre Erwartungen nicht nur erfüllt, sondern übertroffen werden.

 

Lernen Sie unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen, die sich für Sie einsetzen!

Lothar Campe

Diplom-Psychologe, Industriekaufmann

Geschäftsführung

"Menschen und Organisationen dabei zu helfen, ihre Ziele zu verwirklichen ist meine Leidenschaft."

Carolin Anter

M.Sc. Volkswirtin, B.A. Europäische Studien, B.A. Anglistik/Amerikanistik und Geschichte

Dr. Corina Bogdan

M.A. Soziologie

Alexander Anter

M.Sc. Wirtschaftswissenschaftler

"Individuelle Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln und ihnen dabei zu helfen, diese erfolgreich umzusetzen - dafür brenne ich!"

Philipp Junkersdorf

Cand. B.Sc. Psychologe

Natalia Campe

Chemielaborantin

"Es ist wichtig für ein Team, sich auf alle Spieler zu verlassen."

B.A. Leonie Oetting

Kunstgeschichte und Germanistik

Projektassoziierte Partner

Kai Müller

M.Sc. Human Ressource Management

"Organisationserfolg ist das Zusammenspiel von Kontinuität und Flexibilität. Die Organisationsmitglieder bilden dabei die zentrale Rolle."

Fridolin Kulemann

Diplom-Kaufmann

Publikationen

Referenzen

Gesundheitswesen

- Theodor-Wenzel-Werk e.V.  - Fachklinik Katzenelnbogen  - Klinik Lüneburger Heide GmbH & Co. KG  - Sächsisches Krankenhaus Altscherbitz - Sächsisches Krankenhaus Großschweidnitz  - Sächsisches Krankenhaus Arnsdorf  - St. Marienkrankenhaus Frankfurt - St. Elisabethen-Krankenhaus Frankfurt  - Krankenhaus Maria-Hilf GmbH  - LWL-Universitätsklinikum Bochum  - LWL-Klinik Herten  - Hüttenhospital gGmbH  - LWL-Klinik Warstein  - LWL-Klinik Lippstadt - Katholisches Klinikum Essen - DRK Krankenhausgesellschaft Thüringen / Brandenburg - Reha-Klinik Panorama 

Öffentliche Verwaltung

- Sächsisches Staatsministerium für Soziales und Gesellschaftlichen Zusammenhalt - Ministerium für Landwirtschaft und Verbraucherschutz des Landes Nordrhein-Westfalen - Die Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration - Landkreis Osnabrück - Niedersächsische Landgesellschaft (NLG) mbH

Interessensvertretungen

- Industrie- und Handelskammer Ostwestfalen zu Bielefeld - Industrie- und Handelskammer Aachen - IHK Arnsberg - Hellweg-Sauerland - IHK Limburg - Industrie- und Handelskammer Chemnitz - WIGOS Wirtschaftsförderungsgesellschaft Osnabrücker Land mbH - Verband der Metall- und Elektroindustrie des Saarlandes e.V. (ME Saar) - Arbeitgeberverband Oldenburg

Industrie

- Lemförder Metallwaren Gesellschaft mbH - Norddeutsche Seekabelwerke - CTP Advanced Materials GmbH - Lewema GmbH - Wesergold Getränkeindustrie GmbH & Co. KG - Roncadin GmbH - Nadler Feinkost GmbH

Öffentlich-rechtliche Unternehmen

- Engagement Global gGmbH - Wolfsburger Verkehrs-GmbH - Stadtwerke Osnabrück - Hamburger Gaswerke GmbH - Hamburgische Electricitäts-Werke

Universitäten und außeruniversitäre Forschungseinrichtungen

- Universität Osnabrück - Universität Leipzig - CISPA – Helmholtz-Zentrum für Informationssicherheit - ZEUS GmbH, Zentrum für angewandte Psychologie, Umwelt- und Sozialforschung - Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und Wissensökonomie IMW - Soziologisches Forschungsinstitut Göttingen (SOFI) e.V. an der Georg-August-Universität

Beispiele unserer Arbeit...

Machen Sie sich Ihren eigenen Eindruck über unsere Arbeitsweise.

Hier stellen wir Ihnen einige Beispiele unserer Arbeit vor.

Aus Datenschutzgründen behalten wir die Namen unserer Kunden für uns.

Wachstum
...als Trainer und Coaches 

Beispielprojekt:

Entwicklungsprogramm für Führungskräfte 

Was macht eine moderne, erfolgreiche und gesunde Mitarbeiterführung aus und wir kann man diese erlernen bzw. trainieren?

Seit über 10 Jahren trainieren und coachen wir einen stetig wachsenden Pool von insgesamt 150 Führungskräften einer Unternehmensgruppe, die sich genau diese Fragen gestellt hat.

 

Um die Einsicht der Führungskräfte über nicht optimales Verhalten zu erarbeiten und dieses nachhaltig zu verändern, erfordert es mehr als nur die Vermittlung von Führungstheorien und Beschreibung normativer Verhaltensweisen. 

Speziell entwickelte Diagnosewerkzeuge

In Rollenspielen und Übungen vor Ort und online trainieren wir mit den Führungskräften kritische Situationen aus ihrer beruflichen Praxis und verändern gemeinsam die Führungskultur der Unternehmensgruppe. Unser digitaler Lernquellenpool unterstützt die Führungskräfte dabei durch themenbezogene Inhalte, praktische Übungen und Anleitungen zur Selbstevaluation.