Führungskräftetraining

Ihr Weg zu einer effektiveren Führungskraft!

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Seminare für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte

Die Seminare für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte führt die in vivo multimethodal durch, sodass Methoden wie beispielsweise Rollenspiele oder Einzelarbeitsphasen Ihren Wünschen und der Rentabilität im jeweiligen Kontext angepasst werden. 

Dabei wird der Erfahrungshintergrund der Teilnehmer*innen stets berücksichtigt und ein effektiver Praxistransfer soll sichergestellt werden. Es wird Raum für motivations- und erlebnisorientierte Einheiten geschaffen.

Für wen?                    

Erfahrene und zukünftige Führungskräfte

Was?                         

Auf die Leistungswünsche des Auftraggebers und die Erfahrungen sowie Erwartungen der Teilnehmer*innen angepasste Lehr- und Lerneinheiten in folgenden Bereichen:

  • Mitarbeiter*innenführung 

  • Motivation

  • Kommunikation und Gesprächsführung

  • Konfliktmanagement

  • Zeitmanagement

  • Aus ökonomischem und sozialem Wandel resultierende Herausforderungen 

Warum?                    

Die verschiedenen Kompetenzen der Teilnehmer*innen im Bereich „Führung“ sollen erweitert werden, um die Effektivität des Teams zu fördern, die Führungskräfte an den Arbeitgeber zu binden und die Führungskräfte persönlich und fachlich zu stärken.

Wie?                          

Kombination von Theorie und Praxis wird verfolgt, indem beispielsweise Führungsstile durch neue Modelle kennen gelernt und verstanden werden und in berufsorientierten Planspielen gemeinsam mit anderen Führungskräften Anwendung finden.

Seminare für Führungskräfte

Grundlagen der Mitarbeiterführung

Die Teilnehmer*innen werden mit den Grundlagen des Führens vertraut gemacht, indem sie verschiedene Formen des Führungsverhaltens, ihre Einflussgrößen und mögliche Auswirkungen kennenlernen. Die Zusammenhänge zwischen Motivation, Produktivität und Führungsstil werden herausgearbeitet und anhand konkreter Führungsprobleme aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen besprochen.  

Mitarbeitergespräche führen

Dieses Seminar soll helfen, die Akzeptanz für Führungsgespräche bei Mitarbeiter*innen zu erhöhen und die Durchführung dieser Gespräche zu verbessern. Die Teilnehmer*innen lernen die wesentlichen Grundlagen für das Verständnis von Kommunikationsprozessen kennen. Sie erfahren, wie sie mit schwierigen Gesprächssituationen umgehen können und trotzdem ihr Führungsziel erreichen. An Beispielen aus der eigenen Praxis trainieren sie das eigene Kommunikationsverhalten. 

Konfliktmanagement

Veränderungen in Organisationen bewirken meist eine Zunahme von Konflikten, aber auch die Zusammenarbeit und Problembearbeitung im Team erhöht die Anforderungen an die Konfliktfähigkeit der Beteiligten.  Führungskräfte lernen durch dieses Seminar die Entstehung von Konflikten, mit Spannungen und Konflikten so umzugehen, dass die Fähigkeit zur Zusammenarbeit entwickelt und damit die Erreichung von Zielen gefördert wird.  

Kommunikation

Motivierende Mitarbeiterführung

Ziel dieses Moduls ist es, die Teilnehmer*innen in die Lage der Mitarbeiter*innen zu versetzen, das Gesprächs- und Kommunikationsverhalten zu reflektieren, zu verbessern und im Führungsprozess effektiv einzusetzen.  

Die Teilnehmer*innen des Seminars erlernen und diskutieren Wege zur Steigerung der Leistungs- und Verantwortungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter*innen. Sie lernen die Zusammenhänge zwischen Motivation, Effektivität und Führungsstil kennen. Der eigene Führungsstil wird während des Seminars reflektiert und anhand praktischer Beispiele werden Möglichkeiten für eine Veränderung des Führungsstils erarbeitet.  

Selbstmanagement

Die Teilnehmer*innen erarbeiten sich einen Überblick über ihre persönliche Arbeitsorganisation und identifizieren ihre Zeitfresser und Stressoren. Darauf aufbauend, werden sie sich ihrer eigenen persönlichen Ziele bewusst und lernen wirksame Methoden und Techniken der Ziel- und Zeitplanung kennen. Die Teilnehmer sind anschließend in der Lage, ihre anstehenden Arbeitsaufgaben realistischer zu planen, sie konzentrierter auszuführen und dadurch Fehler und Hektik zu vermeiden.   

Teamorientiertes Führen

Die Teilnehmer*innen lernen die wesentlichen Grundzüge der Teamarbeit kennen. Außerdem werden für Führung von Teams geeignete Führungstechniken vermittelt. 

Agiles Arbeiten

Sich an die Veränderungen der Arbeitswelt anzupassen, indem die Führungskräfte ein agiles Mindset entwickeln, dass sie in Ihr Unternehmen weitertragen können, soll Ziel dieses Seminars sein. Durch neue agile Arbeitsprozesse kann und soll die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessert werden.  

Interkulturelles Arbeiten

Das Ziel des Seminars ist das Erkennen der Chancen und Risiken interkulturellen Arbeitens und dementsprechend die Vermittlung von Methoden zur Verminderung der Risiken, insbesondere Vorurteile, und zur Förderung der Chancen. 

Führen auf Distanz

Durch die fortlaufende Digitalisierung ist Home-Office allgegenwärtig. Deshalb ist es für Führungskräfte wichtig, per Telefon oder Videokonferenz führen zu können.  

In diesem Seminar erleben sie Rhetoriktechniken für Führung ohne direkten Sichtkontakt ohne dabei Respekt zu verlieren aber trotzdem Freundlichkeit und Motivation zu vermitteln. Des Weiteren sollen Führungskräfte auf die kommende Entwicklung der Arbeitswelt (Work 4.0) aufmerksam gemacht werden. 

Kostenbewusstes Führen

Das Seminar soll die Teilnehmer*innen befähigen, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, um aktiver dabei zu helfen die Kostensituation des Unternehmens zu verbessern. Es werden wesentliche Grundkenntnisse der Betriebswirtschaft erworben, um so die ökonomischen Auswirkungen von Entscheidungen und Handlungen kompetent zu beurteilen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer*innen diese Kenntnisse im betrieblichen Alltag so einzusetzen, dass die Mitarbeiter*innen auf allen Ebenen zu kostenbewusstem Handeln motiviert werden.

Motivierendes Gesprächsverhalten

Ziel dieses Seminares ist es, das eigene Gesprächsverhalten im Führungsprozess zu reflektieren und zu verbessern. Um das zu erreichen, erarbeiten und erlernen die Teilnehmer Modelle und Instrumente zur Gesprächsführung. Aufbauend auf problematischen Praxisbeispielen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer*innen werden verschiedene Gesprächsmodelle erläutert, durchgeführt und diskutiert. 

Teams erfolgreich führen

Das Seminar vermittelt die Fähigkeit, Gruppengespräche und -sitzungen zielorientiert zu führen und zu gestalten. Dabei sollten Führungskräfte gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen kreative Ansätze zur Problemeingrenzung und zur Lösung der Aufgabenstellungen entwickeln und erfolgreich zur Umsetzung bringen können. Die Seminarteilnehmer*innen erlernen die Grundzüge des kooperativen Führungsstils, bekommen Einblicke in die eigenen Stärken und Schwächen und lernen gruppendynamische Mechanismen kennen.  

Gesundes Führen

Die Basis eines jeden erfolgreichen und zukunftsträchtigen Unternehmen sind gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter*innen und Führungskräfte.

Damit Überbelastung und falscher Umgang mit Anspannung nicht gefährlich wird, zielt das Seminar darauf aus, die Führungskräfte darin zu sensibilisieren, Belastungen abzubauen und einen Umgang mit diesen zu finden, der präventiv die eigene psychosoziale Gesundheit und die aller Mitarbeiter*innen stärkt.  

Zielvereinbarung und Beurteilungsgespräche führen

Gespräche so zu führen, dass Mitarbeiter*innen die vereinbarten Ziele als die eigenen akzeptieren, ist die wichtigste Kompetenz im Führungsverhalten. Die Teilnehmer*innen erfahren, wie sie Zielvereinbarungen und die Mitarbeiter*innenleistungsbeurteilung zur Unterstützung des Führungsprozesses einsetzen können. Die Teilnehmer*innen lernen die wesentlichen Grundlagen für das Verständnis von Kommunikationsprozessen kennen. Sie erarbeiten Methoden zur Vorbereitung und Durchführung von Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgesprächen.   

 

Durchführung

So funktioniert die Durchführung eines Seminars für Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte

1. Darstellung des Teams

Durchgeführt werden die Seminareinheiten für Führungskräfte von Mitarbeiter*innen unseres Teams, die neben ihrer akademischen Laufbahn und zahlreichen Weiterbildungen auf jahrelange Praxiserfahrung zählen.

2. Zeitlicher Ablauf

Alle von uns angebotenen Seminarmodule sind aufgeteilt in Seminartage mit verschiedenen theoretischen Lehr- und praktischen Lerneinheiten, auf die mehrmonatige Praxisphasen folgen, in denen das Gelernte Anwendung in der betrieblichen Realität finden soll.

3. Kick- Off- Gespräch

In diesem Auftaktgespräch lernen wir uns einerseits besser kennen, andererseits können hier die gewünschten Maßnahmen besprochen, die Sie vorsehen und der in vivo übertragen. Ebenso wird auch über weitere inhaltliche Details gesprochen werden.

4. Seminarformat: Präsenz oder online

Die Durchführung von Seminaren ist grundsätzlich sowohl in Form von Präsenzveranstaltungen als auch digital möglich. 

 

Methoden und Instrumente

Die Trainings der in vivo GmbH folgen den Grundsätzen des Selbstorganisierten Lernens. Dabei haben die Teilnehmer*innen eine besonders aktive Rolle im Seminar. Die Vorgehensweise wird vorab didaktisch-methodisch vorbereitet und zu Qualitätssicherungszwecken dokumentiert.  

Folgende Methoden finden in den Seminareinheiten Anwendung:

  • Impulsvorträge

  • Kurzreferate

  • Diskussionen

  • Einzelarbeit

  • Partner- und Gruppenarbeiten

  • Praktische Übungen

  • Rollenspiele mit Videofeedback

  • Planspiele

  • Persönlicher Entwicklungsplan

  • Lernquellenpool mit Transferaufgaben

  • durch den Lernquellenpool der in vivo können sich engagierte Teilnehmer*innen jederzeit stärker in die Thematik vertiefen – er enthält z.B. Kurzzusammenfassungen einzelner Themen (zum Nachlesen), Übungen für den Einsatz am eigenen Arbeitsplatz und selbstständige Evaluation, Lernvideos zu einigen ausgewählten Themen, Checklisten und Fragebögen zur Selbstanalyse, Literaturempfehlungen etc.

  • Coaching-Partnerschaften

Haben wir Ihr Interesse geweckt oder haben Sie Fragen zu unseren Führungskräftetrainings?

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

Ihr in vivo - Team

Sandbachstraße 10
49134 Wallenhorst

Tel.-Nr.: 05407-80326-0

Fax: 05407-80326-66

E-Mail: mail@in-vivo.info